中小紧固件企业如何突破发展瓶颈 | |
新闻来源:z85329 点击数:16204 更新时间:2012-08-22 9:40:15 收藏此页 | |
在中小紧固件企业与大型紧企业两相比之下,起步较晚、底子薄弱、抗风险能力低的中小企业,所生产的产品附加值低、以低端产品为主,产品单一化、技术质量较低,没有经过专门的研发部门或机构,所拥有自主品牌的企业的确是凤毛麟角,丧失市场的主导权。近几年,由于市场经济的一再冲击,加上中小企业“割喉式”的价格恶性竞争,最终导致中小紧企缩产、倒闭,发展之路举步维艰。 中小企业数量辉煌的背后却突显出他们的薄弱基石,在激烈的市场竞逐中,优胜劣汰不仅是自然规律,同样也是经济法则。但相对而言,世界五百强企业也没有永远长青之说,面对复杂的市场环境,究竟中小企业要如何才能走出阴霾?其健康发展的良径何在?当中值得企业管理者深刻思考。 取vs舍: 现在市场拼的是企业的资源整合能力,中小企业之所以会倒闭不是来自外在的压力就是内在竞争力不足,归根结底就是与资金、资源不足,资金不足面临劳动力、土地、能源、运输成本的压力,资源不足包括人脉、信息、品牌资源,导致失去投资产品、渠道等各种机会。中小企业与大企业合作创新战略,中小企业在发展过程中,能利用分工协作的优势,与大企业合作,一方面发挥自身创新机制灵活、市场反应快的优势,另一方面可利用大企业的科技、设备、资金等优势,快速开发新产品、新技术。 选择细分市场 专注单一产品 每一家成功企业背后都是企业家们踏踏实实一步一脚印走过来的,正如著名经济学家胡祖六所说,中国很多企业过分追求规模,忽视核心竞争力,这种行为非常危险!只有取舍有道,取己所需补己之短,舍己不需卸己之累方为中小紧企生存之道! | |
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